羅永浩曾深刻改變這個(gè)世界

    日期：2025-07-12 10:55:25         閱讀：7次

他賣T型車，羅永當(dāng)時(shí)在德國(guó)賣一部車子大概需要五千美金，他賣500美金。

他賣T型車，羅永當(dāng)時(shí)在德國(guó)賣一部車子大概需要五千美金，他賣500美金。

我突然有種感覺，深刻世界現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，深刻世界為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。悲劇的是，改變百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，羅永鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來覆去就那幾句話，羅永你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句，估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，深刻世界從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。改變?nèi)∠侣勗凑嬉馕吨裁?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。

換個(gè)問法，羅永新媒體時(shí)代，羅永什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。事實(shí)上，深刻世界頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，深刻世界號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。

我們來聊點(diǎn)不一樣的，改變說點(diǎn)“真話”。

各位，羅永看出這里面的門道了嗎?這意味著，羅永百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。在地鐵站臺(tái)或者車廂里的時(shí)候，深刻世界小財(cái)女經(jīng)常遇到要求掃碼的創(chuàng)業(yè)者，深刻世界“您好，能加個(gè)關(guān)注嗎?我正在創(chuàng)業(yè)”，每一次，小財(cái)女都會(huì)委婉拒絕，這些創(chuàng)業(yè)者也沒有過多糾纏，會(huì)轉(zhuǎn)身走向下一位。

正如和菜頭在微信公號(hào)“槽邊往事”中所說：改變地鐵是公共交通工具，它是一個(gè)公共場(chǎng)所。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、羅永電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

捫心自問，深刻世界如果當(dāng)時(shí)是我們身處那節(jié)車廂，深刻世界我們會(huì)站出來嗎?這不禁讓小財(cái)女想起了在網(wǎng)上看到的一句對(duì)此事的評(píng)論：最熱心的永遠(yuǎn)是網(wǎng)友，最冷漠的永遠(yuǎn)是路人。先簡(jiǎn)單回顧一下事件：改變一名男子與兩名女孩因?yàn)橥茝V掃碼發(fā)生沖突，男子全程臟話，實(shí)在不堪入耳。