而從2015年3月29日到2016年3月29日,歡樂谷接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。
一、看第什么是運營既然我寫的是運營招數,按理來說首先要下定義,但我真的不知道。所以,歡樂谷我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考,我能做什么。
流量到了客戶端之后就涉及到進一步的分布和轉化,看第各個入口的PV、看第UV是多少?轉化率多少?轉化通常分為瀏覽/點擊轉化和購買轉化,通常用轉化率或者是流失率來描述,流量呈倒三角逐步流失。還包括周報、歡樂谷月報,分析一整個階段內的趨勢變化。按照慣例,看第我還是要來矯情幾句,哈哈哈,畢竟走的是文藝風。
在這里我最要感謝的人是我的主管,歡樂谷沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。舉個例子,看第某次活動中,我的KPI是運營的頻道訂單量達到之前的X倍,那么影響訂單的因素就是流量和轉化,該活動的引流進來的量級其實已經是定的。
首先如何讓更多的用戶進到頻道內,歡樂谷這里能有什么功能引導,歡樂谷另外根據以往訂單數據,商品品類、數量如何規劃,采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉化。
影響瀏覽/點擊轉化的主要因素包括導購路徑和內容,看第導購路徑的優質與否涉及到產品流程設計是否合理、符合用戶體驗。歡樂谷編者按:一份讓人舒適的PPT是對投資者的尊敬。
其次,看第所謂的商業邏輯,看第就是將價值創造的各個主體寫的全面,每個主體之間傳遞價值的路線寫的清晰,關系必須明了,到底是從上向下還是從前往后傳遞,滿足這些要求的這張圖就能將商業模式描繪清楚。層次有兩個方面:歡樂谷一個是每一頁的內容內容按照形式邏輯,歡樂谷比如時間,空間,并列遞進等關系展開,要有層次,標題,要點,圖文,通過大小,加粗,顏色等方式,把重點內容突出,主次區分。
核心邏輯一張圖說清商業模式這里的邏輯主要說的是商業邏輯,看第寫清楚你想要呈現的商業邏輯是什么,看第首先是自己所想要做的生意、項目或者業務是如何去創造價值和傳遞價值的。這里我們要闡述自己帶來了一個怎樣新型的市場,歡樂谷或者一個更加匹配需求與供給的高效市場。
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