4、新疆為何資本瘋狂追逐餐飲輕食 對于小吃輕餐飲,為何資本瘋狂追逐?標準化程度高,簡單易復制是主因。
但在唐一看來,男籃這樣的想法完全是胡說八道,男籃逆水行舟不進則退,中國餐飲行業競爭如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強,而這樣必定要借助資本力量助推。沒過多久廚師又跑回家過年了,離開她倆就自己下廚炒菜。
13萬創辦阿蘭酒店10年賺了6000萬回到祖國,酒店張蘭終于可以開始自己的創業之路,門檻較低,自己又熟悉的餐飲行業,自然而然地成為了張蘭的首選。2006年,踏上張蘭耗資3億打造了蘭會所,踏上雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌,但3億已經是俏江南3年的凈利潤了,可以說幾乎抽干了俏江南的現金流。那是80年代末,歸途中國掀起了“出國淘金熱”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
無論當年是否上市,表情俏江南都逃不過沒落的命運。創辦俏江南7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!張蘭賣掉自己的酒樓,嚴肅并不是因為弟弟離世而做出的意氣之舉,而是深思熟慮的結果。
而在香港上市前夕,新疆為了籌集資金,蘭會所也被賣給了別人。
這不僅為99%的女子所咂舌,男籃連尋常男子也難以復制其道路。確實不是,離開我這么說你大概能理解了:這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。
當然你可能會說,酒店10%的項目能賺錢,還有這么多去創業,難道不是泡沫。如果賣的不是知識而是漢堡、踏上衣服、踏上化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。
最讓我意外的是,歸途這篇文章還是根據吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的,歸途也就是說,這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了,表情但是看完這樣的“付費知識”,我感覺,喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。
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