斟酌了很久,旬千2015年10月,友友租車正式轉(zhuǎn)型為B2C的分時租賃模式的友友用車。
我們經(jīng)常問創(chuàng)業(yè)者一些問題就是,環(huán)衛(wèi)如果你的客戶只有一個人,環(huán)衛(wèi)這一個人是誰?如果這一個人只有一個需求這個需求市場,如果你只要做一件事,就能滿足這一個人的一個需求,這件事兒是什么?如果只需要一個人就能把這些事做了,這個人是你嗎?當(dāng)你把創(chuàng)業(yè)還原到一個客戶,一個需求,一個產(chǎn)品一個人的時候,抓到那個最核心的東西,就是你整個創(chuàng)業(yè)的貝殼。但是,工藏互聯(lián)網(wǎng)的滲透率結(jié)束之后,工藏又回到了沒有紅利期、沒有浪潮的時期,在這個時候創(chuàng)業(yè)要求你對于行業(yè)的認(rèn)知,對于戰(zhàn)略定位要更加清晰,因?yàn)槲磥砀嗟臋C(jī)會在行業(yè)上。
因?yàn)闅v史因素,冊朝木我們身邊有很多中小企業(yè)主在上一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)中,冊朝木享受到了制度改革紅利,擁有稀缺資源,所以中國創(chuàng)業(yè)人群有很大一部分是資源主義者。創(chuàng)業(yè)小白和創(chuàng)業(yè)小黑在我們身邊,曾花經(jīng)常遇到兩類人,我們稱之為創(chuàng)業(yè)小白。所以我們驗(yàn)證永遠(yuǎn)是最根本的驗(yàn)證,元買是做MVP,然后看客戶行為,通過客戶的深度訪談,來判斷客戶到用戶的需求。
在這個過程中,下清從創(chuàng)意到機(jī)會,再到構(gòu)建商業(yè)模式,再到團(tuán)隊(duì)搭建,接著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去推動執(zhí)行,整合價值鏈上下游,創(chuàng)意,只是一萬步工作第一步。另外一類是機(jī)會主義者,刻本就是不知道這事能不能成,反正賭一把,賭性非常強(qiáng)
ofo更明確表示,旬千參加展會意在為打開美國市場做宣傳,該公司在去年12月就已表示將在硅谷等地開啟服務(wù)試運(yùn)營,開啟全球運(yùn)營戰(zhàn)略。
”“美國一輛單車成本300美元,環(huán)衛(wèi)而ofo送去美國的車只有100美元,這要感謝國內(nèi)相對成熟且成本低廉的生產(chǎn)體系。中遠(yuǎn)期屬性還延伸出一個計劃的問題,工藏這也是B2B和B2C的另外一個區(qū)別:工藏C基本上是沒有計劃性的,做消費(fèi)者你不用考慮計劃,所以今天上街發(fā)現(xiàn)有摩拜單車我騎了就走,雙十一東西很便宜就買了很多原本不需要的東西。
關(guān)于這一點(diǎn)我已經(jīng)講過很多次,冊朝木但我在這還是要再次感謝馬云。2B也如此,曾花因?yàn)锽2B歸根到底是商人對商人。
所以,元買做B2B,一定要保證至少一頭是長尾,如果兩頭都是長尾,那價值就更高了。傳統(tǒng)上,下清貨沒賣出去之前,要囤貨,但囤貨就需要倉儲,而且倉儲時間越長,成本越高,要是冷庫倉儲,價格就更貴。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網(wǎng) ?2000-2017