去年12月,杜海嗨球科技獲數(shù)千萬天使輪投資。
而從淘寶旅行挖來的公司高管,濤痛疼沈思路是高舉高打做長(zhǎng)線游,進(jìn)行了大規(guī)模補(bǔ)貼、燒錢,這成為公司最終走向倒閉的原因之一。2016年年初張浩主動(dòng)約騰訊創(chuàng)始人馬化騰見了一次面,哭心主要是跟他溝通與騰訊在課程直播上的合作。
騰訊和阿里同時(shí)向公司拋去了橄欖枝,夢(mèng)辰最終創(chuàng)始人呂晉杰選擇了騰訊投資,夢(mèng)辰“他們?nèi)魏我患叶伎梢园盐覀?lsquo;殺死’,但是騰訊能夠讓我們‘死得更快’,因?yàn)橛脩粼谒麄兪稚?。除了在路上,杜海阿里巴巴也是窮游網(wǎng)的戰(zhàn)略投資方。作為最早的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),濤痛疼沈豌豆莢的估值一度達(dá)到15億美元,但天然缺乏生態(tài)閉環(huán),無法通過自身業(yè)務(wù)盈利。
當(dāng)天在吳宵光的介紹下,哭心張浩與還在騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的許良碰了面。由于投資部和業(yè)務(wù)部門所屬不同事業(yè)部,夢(mèng)辰在后期的業(yè)務(wù)對(duì)接上并不如想象中順利。
楚楚街最早是電商導(dǎo)購平臺(tái),杜海用戶點(diǎn)擊QQ.com上的相關(guān)應(yīng)用便可直接跳轉(zhuǎn)到淘寶相應(yīng)界面,杜海前端依賴于QQ平臺(tái)提供用戶流量,后端則依托于淘寶進(jìn)行流量變現(xiàn)。
除此之外,濤痛疼沈互聯(lián)網(wǎng)中還有一類公司,多數(shù)屬于上游流量方,但是其所處行業(yè)天生不能形成商業(yè)閉環(huán),不得不委身于BAT,比如優(yōu)酷土豆。與Papi醬如出一轍的還有何仙姑夫,哭心《數(shù)娛工場(chǎng)》此前曾報(bào)道,哭心通過資本運(yùn)作何仙姑夫已經(jīng)囊括了包括雷探長(zhǎng)、蘑菇娘娘、大蟈小醬在內(nèi)的十多家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),橫跨了美食、旅游、二次元等多個(gè)垂直領(lǐng)域。
對(duì)于魔力TV而言,夢(mèng)辰之所以一開始就能嘗試內(nèi)容矩陣,并延展出MCN模式,與其新三板上市的母公司新片場(chǎng)的基因有關(guān)。創(chuàng)始人劉飛坦言,杜海2017年的愿望是做成最大的短視頻機(jī)構(gòu),他也提到,短視頻之外甚至也可能會(huì)出品網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影等品類。
2017年,濤痛疼沈單純的流量思維某種程度上會(huì)成為短視頻創(chuàng)業(yè)者的“坑”,濤痛疼沈二更創(chuàng)始人丁豐就將“流量=變現(xiàn)”視為誤區(qū),因?yàn)樵谏虡I(yè)變現(xiàn)上存在無效流量。即便是原創(chuàng)榜首位的二更,哭心也是一家MCN機(jī)構(gòu),哭心創(chuàng)始人丁豐在2016年年中透露,二更本部的產(chǎn)量只占總量20%,有50%是各地分公司制作的,有30%來源于合作方。
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