據(jù)知情人士透露,丹帝獨尊孫正義的團隊可能每次同時看幾十個項目,即便孫正義已經(jīng)跟項目方以握手的方式達成了君子協(xié)定,項目也可能最終會被軟銀叫停。
拿一個活動來說,廢材簡單說下流程:廢材第一步:老板首先會跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價、ROI、留存等;第二步:拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步:如果有新的頁面和產(chǎn)品需求,就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關聯(lián)到設計和開發(fā)資源;第四步:同步定好招商的規(guī)則和目標給到行業(yè)同學;第五步:通常活動的owner也作為項目經(jīng)理的角色,接下來就是跟進度→審質(zhì)量→反饋,直到完成最后驗收;第六步:活動上線后,需要實時關注各項數(shù)據(jù)指標,流量、轉化、銷量,對應到相應環(huán)節(jié)做優(yōu)化,如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;第七步:活動結束后,保證恢復常態(tài)運營,接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復盤分析,提煉優(yōu)缺點,為下一次活動贊經(jīng)驗。在這些策略都明確后就整合成了一套方案,覺醒驕當然還會涉及過預算控成本。
這涉及到橫向行業(yè)、成天品類維度的劃分,和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。2、丹帝獨尊站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運營,運營的是啥?是整個APP呢,你要站在CEO的高度想問題。(2)資源把控:廢材活動、廢材頻道都是資源位,資源是有限的,就會出現(xiàn)競爭,資源的管理就需要立規(guī)則,不然就會有人問上資源位的標準是什么,為什么他能上我不行。
數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標準,覺醒驕是輔助科學決策的重要手段,不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。我覺得這都是片面的,成天我認可的是運營就是經(jīng)營,但這同樣是個很大的詞,而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。
但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會,丹帝獨尊受挫撕逼各種正常。
從完全不會,廢材到逐步有一套思考方法,我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運營以來最大的收獲之一。“我正在哄孩子睡覺呢,覺醒驕明天再采吧。
當我們問到她,成天如果可以再做一次,會選擇追求利潤,還是選擇追求最好的用戶體驗時,李宇回答:在不同的場景下有不同的選擇。 (友友用車融資/轉型歷程表)2014年的P2P租車行業(yè)中已經(jīng)有不少玩家,丹帝獨尊PP租車、丹帝獨尊凹凸租車和寶駕租車都是當時發(fā)展較快的企業(yè),友友租車也算其中融資較為順利的一員。
此時友友用車的業(yè)務已經(jīng)停止,廢材只能關停線上服務。”2017年3月晚上10:覺醒驕30,友友用車的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇正在家里帶孩子時,接到一個說話很不客氣的電話。
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