同意21.5元/股的回購方案,選公校浮虧就變成實實在在的虧損了,這怎么能行呢? 小股東不愿意被回購沒關系,阿拉丁大股東可以自己跑。
目前常見的高頻場景如衣食住行玩,辦校已經打造出很多巨頭企業。近幾年外界天天黑百度,國際百度也確實不爭氣,最近五年昏招迭出,然而廣告業務日進斗金,怎么折騰都死不了,氣死了不少觀察家。
你不創個業,選公校走在北京海淀朝陽都不好意思跟人打招呼。賺想賺錢的人的錢這幾年做微商的人,辦校賺沒賺到錢,或者賺到錢有沒有留住,都是個未知數,但做微商培訓的人,確實是有不少賺得盆滿缽翻。或者錢(直接收入),國際或者時間(廣告變現),或者把自己留下(讓用戶變成產品的一部分)。
企業,選公校就是那個“想賺錢的人”,而廣告,就是賺這些想賺錢的人的錢。今明兩年的經濟形勢,辦校可能讓很多在創業路上的朋友感到了艱難。
這幾年雖然沒趕上什么風口,國際也沒搞定投資,不過好在自給自足賺到了自己和企業的日常開銷。
這種觀點雖然略顯偏激,選公校但也道破了一些商業規律。這一年,辦校內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。
這一年,國際依靠流量實現用戶增長的模式已被淘汰,系統正在修正,那些盲目加入創業大軍的人,終會被商業法則淘汰,不留下任何蹤跡。正因如此,選公校我們認為探討失敗,選公校其意義不亞于分析成功,故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統計“死亡”特征,為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業投資者、經營者,呈現出創業公司關閉的直觀原因和深層次原因,對大家未來的投資策略及創業方向提供借鑒與參考。
這些一度站在風口中領域,辦校自然也在風口中淘汰出一批。教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家,國際旅游51家,國際廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家
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