死掉之后，我想這樣再活一次

    日期：2025-07-12 07:25:23         閱讀：52次

更大范圍的“合伙人”制度也正在復星和旗下企業的各個層級推廣、死掉完善。

更大范圍的“合伙人”制度也正在復星和旗下企業的各個層級推廣、死掉完善。

所以，樣再他們的優勢很明顯，短板也是很明顯的。企業級用戶有什么特征普遍來講，死掉在最早期階段，死掉新興公司這類用戶比較多，像我們系統偏向于中小企業，大概在100人左右，甚至是在一個部門進行使用。

巨頭與中小型公司的企業級服務有何不同BAT做這一塊，樣再大多是從OA來切入的，樣再因為OA相對于企業來講，是比較簡單的，它的標準化程度很高，是較輕的應用，容易形成規模。所以一般來講，死掉年輕創業者在2B領域創業難度非常大。在企業級服務這一塊，樣再拿做SaaS來講，樣再表面上看是把傳統的東西搬到了互聯網上，但是本質上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業服務之中難點、痛點問題都解決掉了。

初創型企業把資金、死掉人力、物力搭建在這個PaaS平臺上，那對你的融資，以及后面的壓力是非常大的。比如說制造這一塊，樣再分為十幾類不同的制造，每個應用都非常的復雜和不同，所以就需要一個很強大的專家團隊，才能夠把它應用起來。

像一些標準的應用，死掉像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業級市場難以實現盈利的重要原因。

通過這幾年的搭建，樣再現在應該是一個最好的時期，樣再也就是說在一個外圍的環境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業級服務上很優質的伙伴。“運營”是個動詞還是名詞，死掉TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。

3、樣再核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性，樣再其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，死掉我還不知道。

但按讓專業的人做專業的事來說，樣再運營又什么都不會，只會提需求，提需求，提需求。(2)資源把控：死掉活動、死掉頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現競爭，資源的管理就需要立規則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。